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“De la transformación digital a la innovación abierta”

“De la transformación digital a la innovación abierta”

Laura Gil comparte las claves de la transformación digital de Damm y destaca el papel que juegan las personas

Más de 150 personas acudieron el pasado jueves 16 de enero a la charla “De la transformación digital a la innovación abierta” impartida en ESIC Barcelona por Laura Gil, directora de Transformación Digital de Damm. En su ponencia, Gil explicó cómo nació el proyecto en la compañía, repasó los principales hitos que se han logrado en los últimos años y destacó la importancia del cambio cultural, subrayando que la transformación digital va de personas y no tanto de tecnología.

Según Laura Gil, la transformación digital es un tren que ninguna empresa puede permitirse perder hoy en día. Para Damm, una compañía de origen industrial y con más de 140 años de historia, esta transformación es clave, y debe abordarse de manera transversal, con metodologías de trabajo ágiles, impactando en toda la cadena de valor y acompañada de un cambio de mentalidad de todos los colaboradores y colaboradoras. En este sentido, Gil destacó la importancia de no empezar la casa por el tejado y explicó cómo el área de transformación digital de Damm ha dedicado tres años y más de 150 proyectos a construir las bases que ahora nos permitirán innovar. “En la transformación digital la estrategia es lo único que debe diseñarse a futuro; los proyectos siempre deben ser a corto plazo, siguiendo el método de «lanzar y probar», del constante «ensayo y error»”.

Gil también lanzó una reflexión dirigida a los jóvenes talentos que buscan hacerse un hueco en proyectos de transformación digital en grandes compañías. “Yo no tenía ningún background tecnológico cuando asumí este reto dentro de mi compañía”, explicó Laura Gil, recordando su experiencia previa de muchos años en el área de finanzas y, posteriormente, dirigiendo la estrategia corporativa del grupo de restauración Rodilla. “Nadie debe autoexcluirse de los procesos de innovación digital y tecnológica en sus empresas por falta de formación o práctica. El training en habilidades digitales deber ser renovado cada poco tiempo, teniendo en cuenta la rapidez con la que surgen nuevos sistemas y herramientas tecno-digitales”.