Back to top

Demetrio Carceller Arce. “En una empresa amb història han de coexistir els seus valors tradicionals amb la cultura innovadora d'una startup”

Demetrio Carceller Arce, president executiu de Damm, Manuel López Donaire, president en Delaviuda Confectionery Group, Tomás Pascual, president de Pascual, i Mario Alonso Ayala, president de Auren,

Manifesta el president executiu de Damm en el congrés Scaleups B2B Day organitzat per Fundación Empresa & Sociedad


Demetrio Carceller Arce, president executiu de Damm, ha participat en el congrés Scaleups B2B Day organitzat per Fundación Empresa & Sociedad. L'esdeveniment, que va tenir lloc el 3 d'octubre a l'auditori de la seu de Microsoft Ibérica a Pozuelo de Alarcón (Madrid), va reunir més de 265 directius i professionals per a analitzar casos d'èxit en la implementació de solucions disruptives a grans organitzacions.

Sota el títol Empresaris familiars i emprenedors. Què els ha passat avui pel cap?, Carceller Arce va compartir taula rodona amb Manuel López Donaire, president en Delaviuda Confectionery Group, i Tomás Pascual, president de Pascual, moderada per Mario Alonso Ayala, president de Auren, per a parlar sobre els reptes de transformar digital i culturalment empreses familiars.
Durant la seva intervenció, el president executiu de Damm va destacar com li havia sorprès positivament l'aplicació de les noves eines com la Intel·ligència Artificial i el Data Analytics en els casos presentats al llarg de la jornada. Especialment, va destacar “com aquests instruments s'estan aplicant en el món empresarial per a obtenir nous serveis i nous productes que es poden vendre o per ajudar a millorar els processos interns de les companyies”.

Així mateix, va afirmar que “aquella empresa que no s'estructuri internament com una start up, no podrà subsistir perquè no serà capaç d'atreure nou talent que demanda estructures organitzatives i sistemes de compensació diferents”. Davant aquesta situació va posar sobre la taula el repte que tenen les companyies com Damm, amb prop de 150 anys d'història, per a adoptar aquesta nova manera de treballar. Va assegurar que en aquest cas ja s'està treballant en aquesta direcció com a mostra la recent adquisició d'una startup d'intel·ligència artificial. En concret va manifestar que el seu propòsit és “crear una nova estructura en la companyia amb l'objectiu d'innovar i desenvolupar la seva activitat d'aquesta nova manera”.

Carceller Arce va voler deixar clar que no es tracta d'eliminar la cultura de l'organització existent, sinó que han de coexistir els valors que defineixen la companyia des dels seus orígens amb aquesta organització de start up que és més àgil i plana. Per a això va assegurar que “és fonamental definir molt bé el procés de selecció del nou talent perquè s'identifiquin amb aquests valors i proporcionar-li un mentoring adequat perquè adquireixi les habilitats necessàries i desenvolupi el seu potencial”. En aquest sentit va destacar que “és necessari premiar l'assumpció del risc dins de les organitzacions. Sempre hi ha una nova oportunitat, sempre hi ha un risc que assumir i la clau és fer-lo amb valentia, amb cap i amb bona actitud”.